Предприятия верхнего звена, включая нефтяные месторождения Шэнли, Сибэй, Цзяньхань, нефтегазовое управление Синьнань, нефтяное месторождение Чжунъюань, морскую нефтегазовую компанию Шанхая и газовую компанию, тщательно изучают и внедряют дух середины года рабочего совещания Группы 

После проведения середины года рабочего совещания Группы, предприятия верхнего звена — нефтяное месторождение Шэнли, нефтяное месторождение Сибэй, нефтяное месторождение Цзяньхань, нефтегазовое управление Синьнань, нефтяное месторождение Чжунъюань, морская нефтегазовая компания Шанхая и газовая компания — в кратчайшие сроки с помощью газет, телевидения, мобильных приложений, а также через заседания парткомов и учёбу в рамках центральных групп начали внимательно изучать содержание совещания. Руководители и сотрудники заявили, что будут твёрдо помнить поручения, продолжать упорную работу, всесторонне продвигать высококачественную разведку и эффективную разработку, способствовать интегрированному высококачественному развитию нефтегазовой, новой энергетики и зелёной низкоуглеродной отраслей, выполнять годовые планы по запасам, добыче и рентабельности нефти и газа, успешно завершить семилетний план действий, заложить прочную основу для нового роста и активно открывать новую эпоху динамичного развития «Большого апстрима».

Нефтяное месторождение Шэнли будет сосредоточено на низкозатратном получении ресурсов, усиливать стабилизацию запасов в традиционных сегментах, развивать стратегическую замену в сланцевой нефти и достигать прорывов в добыче природного газа; повышать ценность использования ресурсов, продвигать эффективную разработку, углублять интеграционное сотрудничество. Ускорит формирование «второй кривой роста», усилит разработку ключевых технологий добычи сланцевой нефти и геолого-инженерную интеграцию, эффективно эксплуатируя первый в стране демонстрационный проект CCUS мощностью в миллион тонн, и модернизирует интеллектуальную энергетическую систему «источник–сеть–нагрузка–накопитель». Активно продвинет три крупных проекта — «интеллектуальная взаимосвязь», «цифровизация и интеллектуализация» и «усиление цепочек на основе больших моделей», ускорит глубокую интеграцию производственных и инновационных цепочек.

Нефтяное месторождение Сибэй ориентируется на цель создания нефтегазового месторождения с добычей свыше 10 млн тонн в год, ускоряет интеграцию процессов разведочного бурения, продолжает расширять результаты в районах Табэй, Юйци Аотао, Куча-Шаньцянь и полосе Шуньбэй №6. Эффективная разработка будет укреплена за счёт контроля ключевых этапов: нефтяное месторождение Тахэ обеспечит контроль естественного падения добычи, нефтегазовое месторождение Шуньбэй расширит оценку новых типов и областей, проведёт точную корректировку закачки газа, а в терригенных коллекторах ускорит интегрированную поэтапную оценку и ревизию старых скважин. Усилит проверку рисков эксплуатации в жаркое время года, начнёт трёхлетний проект создания «предприятия без отходов» и параллельно продвинет строительство солнечных электростанций.

Нефтяное месторождение Цзяньхань будет придерживаться трёх главных целей: «триллион кубометров запасов, нефтяное месторождение с добычей свыше 10 млн тонн, годовая добыча свыше 10 млрд м³ газа», постоянное снижение точки безубыточности по нефти и газу, а также достижение высокого уровня промышленной безопасности. Сконцентрируется на увеличении запасов и добычи, научно-технических прорывах и развитии новых источников энергии. Будет создано три крупных зоны прироста: сланцевый газовый блок Хунсин с запасами 100 млрд м³, сланцевая нефтегазовая зона Фусин с запасами в 100 млн тонн и карбонатная зона старых районов с добычей в 10 млн тонн. Укрепит интеграцию «Большого апстрима», расширит фундаментальные исследования по сланцевому газу и солёным озёрам, создаст отдел по углеродной нейтральности и центр новой энергетики.

Нефтегазовое управление Синьнань встанет на новый старт по созданию газового месторождения с добычей 10 млрд м³ в год, ускорит разведку и прирост запасов. Сконцентрируется на эффективной разработке, развернёт три наступательные кампании: «стабилизация добычи», «рост добычи» и «научно-технический прорыв». Усилит интеграцию процессов, оптимизирует баланс производства и продаж, инженерную поддержку и материально-техническое обеспечение. Углубит контроль за процессами, снизит затраты по всей цепочке, ускорит реформы и внедрение технологий.

Нефтяное месторождение Чжунъюань продолжит углублённую работу по обеспечению энергетической безопасности, активно продвигая интеграцию сейсморазведки, разведки, добычи и инженерных работ, расширяя новые районы и направления прироста запасов. Будет добиваться крупных прорывов в разведке и открытиях, укрепляя ресурсную базу. Скоординирует добычу в старых и новых районах, совместит традиционные и нетрадиционные методы для прироста. По модели «одна территория — одна стратегия» разовьёт многообразные сценарии применения нефти, газа и новой энергетики, ускорит замену тепловых и электрических процессов на экологически чистые, расширит сотрудничество с местными властями и интегрируется в региональную водородную энергетику, создавая центр поставок зелёного водорода на севере провинции Хэнань.

Морская нефтегазовая компания Шанхая сохранит боевой настрой «действовать прежде всего», интегрированно продвигая масштабное открытие месторождений и их эффективную разработку. В Восточно-Китайском морском районе сотрудничества будет усиливать технологии разведки коллекторов, ускорит подтверждение масштабных и качественных запасов, добьётся прорывов в разработке глубоких низкопроницаемых пластов, ускорит строительство интеллектуальной трубопроводной системы сбора и транспорта. В Южно-Китайском море компания интегрирует строительство мощностей и массовую установку интеллектуального оборудования с применением искусственного интеллекта и развитием офшорной ветроэнергетики, будет осваивать периферийные новые районы и постепенно продвигать разведку в блоках по соглашениям, формируя ресурсную базу для устойчивого развития морской деятельности.

Газовая компания будет максимально выполнять задачи «Года наступления на эффективность управления», используя централизованную продажу собственного газа как рычаг, оптимизируя структуру ресурсов и снижая затраты. Улучшит маркетинговые стратегии, повысит рыночную эффективность, усилит синхронное управление, продвинет рентабельность объектов инфраструктуры, оптимизирует темпы строительства хранилищ и транспортных объектов, ускорит интеграцию газового бизнеса с другими источниками энергии. Усилит контроль за рисками, исключит аварии, углубит реформы, укрепит комплаенс и повысит эффективность управления.